Wrzesień był dla mnie miesiącem intensywnego rozwoju kompetencji liderskich.
Niezależnie od tego, czy mówimy o liderze jako właścicielu firmy, menedżerze zespołu, czy świadomym członku zespołu, który zarządza własnymi zasobami — każda z tych ról zasługuje na uwagę i rozwój.
W każdej grupie, z którą pracowałam, nauczyłam się czegoś nowego.
Bo trener nie jest od przekazywania wiedzy.
Trener to osoba, która moderuje proces, tworzy przestrzeń do rozwoju, zadaje pytania, słucha.
Zgadzacie się?
💡 4 lekcje, które szczególnie zapadły mi w pamięć:
- Szczerość i transparentność to fundament budowania zespołu
Zaufanie i poczucie bezpieczeństwa nie pojawiają się same — trzeba je budować.
Szczególnie wtedy, gdy przychodzą trudne momenty.
Najlepsza rada dla managera? Usiądź. Porozmawiaj. Wyjaśnij.
- Styl zarządzania? Nie demonizujmy żadnego
Autorytarny, transakcyjny, coachingowy — każdy z nich ma swoje miejsce i czas.
Nie musimy być Mirandą Priestley, Gordonem Gekko czy Yodą.
Ale warto znać swoje naturalne tendencje i umieć je dostosować do sytuacji.
- Google Workspace — kopalnia możliwości
Kalendarz Google, Dysk, Meet, organizacja pracy — to narzędzia, które naprawdę ułatwiają życie.
Dla mnie to odkrycie miesiąca.
Proste, intuicyjne, a tak skuteczne.
- DISC — test osobowości, który działa
Z dystansem podchodzę do testów, ale DISC… działa.
Zwłaszcza w zespołach handlowych.
Świadomość stylu komunikacji i działania = lepsza adaptacja w relacjach i negocjacjach.
Pewnie mogłabym wymienić więcej lekcji, ale te cztery wybijają się na prowadzenie.
To one najczęściej wracały w rozmowach, ćwiczeniach, refleksjach.
A Wy, trenerzy, liderzy, edukatorzy — jakie lekcje wynieśliście z ostatnich szkoleń?
Podzielcie się — bo rozwój to nie tylko wiedza, to także wymiana doświadczeń.
